Cómo mantener motivados a sus trabajadores remotos

, CRONICA DE NAVARRA

Si eres un trabajador remoto y operas a través de una red virtual oficina, debe tener empleados remotos; posiblemente de diferentes partes del mundo. Tener empleados remotos es excelente ya que ofrece muchos beneficios. No es necesario tener una oficina física donde puedan reunirse. En su lugar, puede utilizar un oficina Virtual y administrarlos de forma remota. Además, te ahorra muchos gastos de logística, electricidad y desorden. ¿Alguna vez se ha preguntado si los empleados remotos son demasiado buenos para tener, por qué estas enormes oficinas corporativas no operan de forma remota?

Una de las razones es que permitir que sus empleados trabajen de forma remota aumenta el riesgo de improductividad. Uno puede volverse más perezoso cuando se le permite trabajar de forma remota. Hay menos posibilidades de una supervisión adecuada, lo que significa que pueden distraerse fácilmente. Sin embargo, como propietario de una pequeña empresa, no todo el mundo puede permitirse un espacio de oficina. Tener una virtual oficina es una de las mejores soluciones para emprendedores y startups. Son una excelente manera de reducir los gastos no deseados. Por lo tanto, ¿qué puede hacer para mantener motivados a sus empleados remotos como propietario de una pequeña empresa?

En este artículo, reunimos algunos trucos y técnicas que han demostrado ser efectivos para mantener motivados a los trabajadores remotos.

Valorando a sus empleados remotos

A menudo se observa que los empleados remotos se mantienen fuera del círculo de apreciación y reciben menos atención que los empleados internos. Cambiar esta tradición es el comienzo de tener trabajadores remotos motivados y enfocados. Aquí hay un resumen que le mostrará cómo puede mantener motivados a sus empleados remotos:

  1. Paquetes de atención: Jonathan Wesley, Gerente de Recursos Humanos en UK Writings, dice que a la gente le encanta recibir paquetes de ayuda. Estos paquetes de atención pueden ser cualquier cosa que haga que sus empleados se sientan valorados y escuchados. Por ejemplo, puede enviarles un paquete de cuidado con desinfectante para manos, jabón y algunos pañuelos para demostrar que los quiere. Otro ejemplo sería enviarles guantes y una jarra de café en invierno para que se sientan valorados. Puede hacer este paquete de atención de acuerdo con su creatividad; solo asegúrese de enviarles algo para mostrarle «cuidado».

2. Programas de recompensa:

No solo a distancia, sino que a todos los empleados les encanta recibir recompensas por su arduo trabajo. Cuando cree un programa de recompensas trimestrales o anuales para sus empleados, no olvide incluir a sus trabajadores remotos. Esta práctica aumenta la lealtad y el compromiso de los empleados con la empresa.

3. Juegos y concursos:

No importa la edad que tengan, a todos les encanta jugar juegos divertidos. Puede realizar juegos y concursos virtuales para sus empleados remotos, donde puede ofrecerles excelentes precios, títulos o insignias. Los juegos y concursos son una excelente manera de hacer que sus empleados se sientan bienvenidos y comprometidos. Además, los juegos en su lugar de trabajo y entre sus empleados mejorarán su comprensión y mejorarán sus habilidades de comunicación. También aumentará la adicción a las redes sociales en el lugar de trabajo. Tales actividades hacen que una persona se sienta como en casa, en lugar de sentirse como si estuviera trabajando en un lugar de trabajo aburrido.

4. Regalos personalizados

Es posible que haya visto que la mayoría de las empresas imprimen sus logotipos en camisetas, calcomanías o golosinas de manera única. Una vez que conozca a sus empleados, las cosas que les gustan, las películas que ven, las celebridades que siguen, puede darles regalos personalizados sobre algo que les apasione. Pueden ser cualquier cosa, como ropa, diarios, bolígrafos, agendas, diarios, tazas de café, llaveros, etc.

5. Paquetes de tecnología:

Si bien desea que sigan trabajando y motivados, ¿qué es mejor que las golosinas tecnológicas? Esto puede incluir cosas como unidades USB, cables, un mouse inalámbrico, dispositivos Bluetooth, parlantes y mucho más. Permitirá a tus empleados crecer fuera de la oficina. Además, muestra un estímulo para mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Cuando sus empleados estén menos estresados, se desempeñarán mejor y tendrán una mayor satisfacción laboral.

6. Paquetes de bocadillos:

Este regalo de agradecimiento es el más simple y fácil. Si tienes un presupuesto limitado y no puedes decidir qué regalarles, una canasta de bocadillos es la mejor opción. Nunca puede equivocarse con una canasta de refrigerios para sus trabajadores remotos. La mejor opción sería tratar a sus trabajadores con refrigerios saludables como frutas secas, nueces, bocadillos bajos en calorías, frutas y refrigerios veganos.

7. Accesorios de oficina en casa:

No hay duda de que sus trabajadores remotos no pueden trabajar sin los accesorios adecuados para el hogar. Entonces, ¿por qué no darles accesorios que puedan usar en su oficina en casa? Estos accesorios incluyen una lámpara de mesa, una bola antiestrés, bolas de péndulo, etc.

Por último, solo esté allí para sus empleados remotos. Trátelos con suma importancia y responda sus preguntas e inquietudes lo antes posible. Asegúrese de que obtengan respuestas rápidas, sin importar la hora que sea. Consulte con su virtual oficina proveedor de servicios y configurar un sistema de chat en vivo donde su equipo puede estar en contacto a la vez.

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